CONFIABILIDAD
Por: Andrés Riascos
EL RCM DESDE CERO
La confiabilidad estadísticamente se define como la probabilidad de que un ítem no falle, ahora si nos remitimos a la ingeniería del mantenimiento de activos, la norma SAE JA1011 nos dice que la confiabilidad de un activo está definida por el funcionamiento apropiado del activo libre de cada uno de los modos de falla que pudieron haber causado daños en cada una de las funciones del activo, dicho de otra manera la confiabilidad es la probabilidad que un activo tienen de realizar la función para la que fue diseñado sin incidentes en ninguno de los modos de falla que le pudieron haber ocurrido en un lapso de tiempo determinado. Es de resaltar que la confiabilidad ha sido definida por una serie de estándares en el mundo tales como el SAE, las normas BS, las Norsok y muchas otras más. En este documento se enfatizará la confiabilidad enfocada hacia la gestión de activos según los estándares SAE.
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El mantenimiento de confiabilidad por sus sigas en inglés se denomina RCM (Reliability Centered Maintenance) y empezó con un informe de F. S. Nowlan y H. F. Heap en 1978 para el departamento de defensa de los Estados Unidos, con tiempo el RCM fue adoptado por otras compañías siendo enriquecido y mejorado.
A lo largo de este sitio encontrará una serie de documentos que le guiarán paso a paso a través del RCM desde cero, los primeros pasos, la implantación y el seguimiento al proyecto, es de resaltar que el autor y el sitio no asumen ninguna responsabilidad acerca de las situaciones que se puedan presentar en el seguimiento a la información del sitio y sus documentos, pues esto se hace de una manera meramente didáctica.
En esta serie de documento se busca dar una definición clara y concreta del RCM, para que esta pueda ser leída, entendida y aprovechada por cualquier persona que desee aplicarla a la gestión de sus activos, todo esto sin desligarnos del estándar SAE JA1011 y SAE JA1012; en caso que se quiera hacer un estudio más profundo de la confiabilidad se recomienda referirse directamente a los estándares y las normas técnicas que afectan a cada región y cada negocio.
Es muy importante que se ayude de otras lecturas, pues para llevar a cabo un proyecto de tal importancia es necesario que tenga una visión muy crítica, es recomendable que conozca el nivel educativo de su equipo de trabajo y en caso de ser necesario capacítelo, el RCM no es un proyecto que lo pueda llevar una sola persona en toda la organización si no que es parte de una política y unas prácticas que involucran a todo el personal; al finalizar de todo esto se espera que usted no solo haya mejorado en la confiabilidad de sus equipos si no que también su estructura de costos se vea beneficiada de esto y a su vez todo esto se refleje en el bienestar de todos.
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