Es común ver a los planeadores, jefes, coordinadores y gerentes de mantenimiento en serios problemas cuando la gerencia les exige la escogencia de un software de mantenimiento industrial, esto se debe a que no existe una metodología definida para dicha elección; en este documento se presenta una metodología sencilla y clara para la escogencia de un software CMMS o EAM, esta metodología está basada en tres preguntas que se deben responder considerando el corto, mediano y largo plazo:
1. Cuáles son los objetivos de la compañía en cuanto a la gestión de activos
2. Cuáles son los objetivos de la compañía en cuanto a procesos productivos
3. Cuál es la plataforma tecnológica hacia la que está orientada la empresa
Los objetivos de la compañía en cuanto a la gestión de activos: Esta pregunta se refiere a los cuidados, políticas de compra, políticas de mantenimiento y proyecciones que tiene la empresa para con sus activos. Al responder esta pregunta encontrará los procesos que el software debe tener dentro de sí y los cuales usted debe considerar para manejar el área de mantenimiento de su empresa.